Pour commencer, vous allez découvrir 3 points de vue pour comprendre en quelques minutes notre dynamique, notre approche et notre énergie.
Cela vous permettra de découvrir les 3 équipes de DELTA RM et de leur attribuer des visages et des noms.
Épisode 1/3
Chantal, fondatrice et CEO
⏱ 2 minutes
📖“Si vulgariser, c'est porter à d'autres ce qu'on aime, je suis d'accord” de Jacques CHANCEL (le Jamy GOURMAUD de la culture)
⏳Histoire. Projet entrepreneurial basé sur le retour d'expérience de plus de 20 ans dans la gestion des Risques et des Assurance
💡Objectif. L'ambition de démocratiser la gestion des Risques pour les entreprises de toutes tailles, partout dans le monde
⚙️Approche. Un outil collaboratif, simple et robuste
🗝Nos valeurs. Écouter pour comprendre, valoriser l'humain, se concentrer sur vos objectifs
Épisode 2/3
Jérôme, Responsable des projets
⏱ 1, 39 minute
🦻 Nous écoutons les besoins de nos clients pour développer un logiciel qui les aide à mieux travailler
🕵🏻 Comment travaille l'équipe projet ?
1. Aller à la rencontre du client pour lui faire exprimer son besoin (empathie + écoute)
2. Accompagner le développement des fonctionnalités et leur paramétrage par des tests puis la recette
3. Retour auprès du client pour s'assurer que les développements correspondent à leurs attentes
🥳 Les petits plus de DELTA RM :
- Il y a 1 sénior par équipe pour accompagner la montée en compétences
- Grande importance donnée à l'organisation de la DATA
- Nous sommes toujours contents de venir au bureau (quartier sympa, petite équipe, super ambiance)
Épisode 3/3
Nicolas, Développeur Full stack
⏱ 0,51 minute
💻 Impossible de présenter DELTA RM sans avoir le point de vue d'un de ses développeurs !
⏱ Nicolas nous décrit en 1mn les enjeux de son poste :
📚 la place centrale de l'apprentissage continu,
🔬 la maitrise des technologies,
💪 la recherche de performance,
👂l'importance de l'échange entre les différentes équipes.
🤜🤛 Ça y est vous avez fait connaissance avec nos 3 équipes :
Episode 1. Stratégie, Gestion des risques et Expertise métier avec Chantal
Episode 2. Projet, Compréhension des enjeux métiers et Écoute active avec Jérôme
Episode 3. Technique, Amélioration des fonctionnalités et Innovation produit avec Nicolas
Pour la prochaine série d'épisodes : il est temps de parler de l'outil !
Continuons, en décrivant en moins d'1mn toutes les composantes de l'approche intégrée de la gestion des risques.
Nous les avons décrit les bénéfices apportés par chaque module : Transverse, Assurances, Incidents & Sinistres, Prévention, Contrôle interne, Audit, Cartographie des risques.
🌬 Insuffler une culture du Risque
⚛️ Homogénéiser vos process de gestion des risques
⛑ Dynamiser votre réseau autour de la gestion des risques ?
📢 Améliorez votre communication autour du coût global du risque grâce aux reporting
↗️ La digitalisation permet non seulement d'automatiser toute la campagne mais surtout d'augmenter la rapidité, le taux d'engagement et la qualité des données.
👁 La digitalisation permet d'y voir plus clair dans la gestion des polices d'assurances
🔬 Prenez en compte tous les évènements qui impactent votre groupe en digitalisant votre chaine d'information : constatation, déclaration, calcul, modélisation, communication
🎨 Devenez plus créatif dans votre transfert des risques, jouez avec vos garanties, en prenant en compte chaque détail de vos activités et de
🐶 Surprise : voici le tout premier TOP 10 des fonctionnalités assurance dans un outil SIGR (en consolidant tous les appels d'offres auxquels nous avons répondus depuis 10 ans)
🤝 Stimulez la participation de votre réseau interne à la gestion des risques : transformez vos fichiers plats en outils interactifs, dynamiques et valoriser la contribution de chacun
🧠 Augmentez votre connaissance sur vos risques, dès que vous avez besoin d'une analyse, toute la data utile est à portée de clic : faciliter l'organisation, le stockage et la recherche d'information
🏎 Passez de l'analyse des risques à l'action en digitalisant le suivi de vos plans d'actions : faciliter l'interactivité avec les parties prenantes, leur priorisation et le suivi de leur réalisation
⛑ Transformer la prévention en remontée d'information : chaque recommandation permet de faciliter l'interactivité avec les parties prenantes, leur priorisation et le suivi de leur réalisation, le tout consolidé dans un tableau de bord.
🔗 Facilitez la preuve qu'il y a bien un Contrôle pour chaque Risque et matérialisez la première ligne de défense
🛡Améliorer la maîtrise des risques en associant des Contrôles à chaque Risques et vérifiez que la stratégie de maitrise est bien respecté partout dans votre entreprise
↕️ La digitalisation de la remontée d'informations est utile dans les assurances pour la collecte de valeurs, dans le contrôle interne et la cartographie des risques pour recueillir des évaluations
🛡 La digitalisation de la troisième ligne de défense est nécessaire pour avoir une approche collaborative, interactive et en temps réel
😎 Optimisez la logistique, gagnez du temps et améliorez la communication en digitalisant chaque étape de votre plan d'audit